BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:https://github.com/derhansen/sf_event_mgt METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:1930-64@www.bundesakademie.de CLASS: PUBLIC SUMMARY:Audience 2036 DESCRIPTION:Wenn sich die Zukunft so entwickelt wie prognostiziert, wie mü ssen wir heute reagieren, um in zehn Jahren die richtigen Schlüsse gezoge n zu haben?Die zentrale Frage der Zukunftsforschung stellt Kultureinrichtu ngen vor gleich mehrere Herausforderungen:Problem A wissen, wie sich die Z ukunft entwickelt und Problem B rechtzeitig reagieren.Zu oft treffen uns e inschneidende Entwicklungen mehr oder weniger von heute auf morgen. Die Co rona-Pandemie scheint dabei das beste Beispiel und steckt vielen noch tief in den Knochen.Doch der Eindruck täuscht. Tatsächlich kommen tiefgreife nde Entwicklungen jedoch selten unerwartet, die Signale sind in der Regel schon Jahre und Jahrzehnte vorher erkennbar.In der Zukunftsforschung wird von weak signals (schwachen Signalen) gesprochen: frühe, oft vage oder ve reinzelte Hinweise auf mögliche zukünftige Entwicklungen oder Umbrüche. Sie zeigen sich zunächst als Randphänomene oder Nischenbewegungen und w erden im Mainstream oft noch übersehen. Dennoch können sie Vorboten tief greifender gesellschaftlicher, technologischer, politischer oder kulturell er Veränderungen sein.Der Workshop setzt genau hier an: Mit dem Instrumen tarium der Zukunftsforschung lernen wir, weak signals zu lesen und ihre Be deutung für die Kultureinrichtung von morgen zu deuten. Anhand von gesell schaftlichen Megatrends setzen wir uns mit den Szenarien auseinander, die in zehn Jahren den größten Einfluss auf Fragen von Publikum, Personal un d Programm haben werden. Anschließend führt uns das Team von Studio Audi ence durch die von ihnen entwickelte Methode der »Zukunfts-Publikums-Werk statt« – ein Toolkit für Kultureinrichtungen, um die eigene Wirksamkei t nachhaltig weiterzuentwickeln, um ein relevanter Faktor für die Gesells chaft von morgen zu sein.Dabei sind die maßgeblichen Entwicklungen für j ede Kulturinrichtung andere: für manche stellt sich die Frage danach, wer sich Kultur und Kulturarbeit überhaupt noch leisten kann, wenn die Ungle ichheit weiter wächst, die Mieten steigen und Städte somit zunehmend unb ezahlbar werden. Andere suchen in einer älter werdenden Gesellschaft nach neuen Zielgruppen mit gänzlich unterschiedlichen Erwartungen, Rezeptions gewohnheiten und Mediennutzungsverhalten.Der Workshop richtet sich dabei s tets nach den für die jeweiligen Teilnehmenden relevanten Entwicklungen.F ragestellungen• Wie verändern Megatrends die Rahmenbedingungen für Ku ltureinrichtungen?• Wie verändert sich »das Publikum« in den nächst en zehn Jahren?• Wie bleibt eine Kultureinrichtung in einer sich wandel nden Gesellschaft relevant?• Wie lassen sich zukünftige Entwicklungen frühzeitig erkennen?• Welche Rolle kann Zukunftsforschung für strateg ische Publikumsorientierung spielen?Inhalte• Grundlagen der Zukunftsfor schung – Einführung in zentrale Konzepte: Megatrends, Weak Signals, erw artete Szenarien• Analyse relevanter Trends – z.B. Individualisierung , Urbanisierung, KI, Demografie – und Bewertung ihrer Auswirkungen auf P ublikum, Programm, Personal• Reflexion institutioneller Blind Spots• Perspektive der »zukünftigen Nutzer_innen« einnehmen / antizipierende Publikumsorientierung• Transfer auf die eigene Institution / Entwicklun g von Zukunftsszenarien für die eigene Einrichtung (bis 2035)ZielgruppeFa chkräfte aus kulturvermittelnden Einrichtungen – Theatern, Museen, sozi okulturellen Zentren, Kulturämtern, Orchestern, Jugendkultureinrichtungen etc. –, die sich strategisch mit der Zukunft ihrer Publikumsarbeit ause inandersetzen möchten. Angesprochen sind insbesondere Personen aus den Be reichen Programmentwicklung, Vermittlung, Öffentlichkeitsarbeit und strat egische Leitung, die sich mit gesellschaftlichem Wandel, Publikumsentwickl ung und institutioneller Relevanz beschäftigen.Auch für Teams, die gerad e Prozesse der Neuausrichtung, Transformation oder Strategieentwicklung du rchlaufen, bietet das Seminar wertvolle Impulse und methodische Werkzeuge. Vorkenntnissezu Methoden der Zukunftsforschung sind nicht notwendig. Vorab erhalten Sie einen Reader, den Sie zur Vorbereitung nutzen können.Arbeit sweiseDer Workshop ist interaktiv aufgebaut. Nach kurzen Inputs steht die Arbeit an Case Studies und Szenarien in Kleingruppen im Mittelpunkt.Zeitra hmenDonnerstag, 9. April | 14.00 – 21.30 Uhr | mit Abendessen und Kaffee pausen, ab 21.30 Uhr kollegialer AustauschFreitag, 10. April | 9.00 – 12 .30 Uhr | anschließend MittagessenAnmeldungEs gibt eine begrenzte Zahl vo n Plätzen. Die erste Anmeldephase endet am 15. März 2026. Sollten Sie si ch danach anmelden, können Sie ggf. über die Nachrücker_innen-Liste noc h einen Platz erhalten.AnreiseWenn Sie bereits am Vorabend anreisen möcht en, dann teilen Sie uns das bitte bei der Anmeldung im Feld »Bemerkungen « mit. Die zusätzliche Ãœbernachtung kostet 61 Euro.Warum an der Bundesak ademie fortbilden? Die Bundesakademie für Kulturelle Bildung ist ein Ort für Menschen, die im Kunst- und Kulturbetrieb nicht nur arbeiten, sondern diesen gestalten möchten. Hier treffen fachliche Tiefe, methodische Viel falt und ein inspirierendes Lernumfeld aufeinander. Unsere Seminare werden von erfahrenen und renommierten Dozent_innen geleitet, die Theorie und Pr axis auf hohem Niveau miteinander verbinden und aktuelle Themen in lebendi ge Lernprozesse übersetzen.Eine Fortbildung an der Bundesakademie bedeute t auch, Zeit und Raum für die eigene berufliche Reflexion zu gewinnen – jenseits des alltäglichen Arbeitstrubels. In der konzentrierten, zugleic h offenen Atmosphäre des Hauses entstehen neue Perspektiven, Ideen und Ko operationen. Unsere Teilnehmenden schätzen die Möglichkeit der Begegnung mit engagierten Kolleg_innen aus unterschiedlichen Sparten und Regionen, die gemeinsame Suche nach Lösungen und die Vielfalt an Erfahrungen, die j edes Seminar bereichert.Die Akademie bietet dabei nicht nur fachliche Weit erbildung, sondern auch einen Ort des Austauschs, der Ruhe und Inspiration – ein Rahmen, in dem Lernen nachhaltig wirkt und neue Impulse für die eigene Praxis entstehen.AnsprechpartnerJérôme Jussef LenzenCo-Programmle itung Kulturmanagement & Kulturpolitikjerome.jussef.lenzen@bundesakademie. deJörn G. SteinmannVeranstaltungskoordinationjoern.steinmann@bundesakadem ie.de LOCATION:Gästehaus DTSTART:20260409T120000Z DTEND:20260410T103000Z END:VEVENT END:VCALENDAR