BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:https://github.com/derhansen/sf_event_mgt METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:1931-64@www.bundesakademie.de CLASS: PUBLIC SUMMARY:the art of Relevance DESCRIPTION:Unsere demokratischen Gesellschaften werden von Polykrisen gesc hüttelt. Populistische, vereinfachende Argumente und Diskursblasen Gleich gesinnter stehen inhaltlich begründeten, nuancierten Debatten im Weg. Der Kultursektor, wichtiger denn je, sieht sich Anfeindungen und finanziellen Begehrlichkeiten ausgesetzt. Gleichzeitig muss er es schaffen, das eigene Selbstverständnis zu reflektieren und nötige Transformationen zu ermög lichen.Der Legitimationsdruck jedoch wächst: Kultureinrichtungen müssen sich gegenüber Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit als relevant erwei sen und sehen sich damit konfrontiert, dass sie nicht mehr per se als för derwürdig betrachtet werden. Stattdessen erfolgt eine Bewertung auf ihren Nutzen für gesellschaftliche Ziele, darunter sozialer Zusammenhalt, Inkl usion, Gesundheitsförderung, Sicherheit, Stadtentwicklung oder touristisc he Pull-Faktoren.Doch was sind in einer sich wandelnden Gesellschaft eigen tlich überzeugende, gemeinsame Argumentationslinien – solche, die empir isch fundiert, fachlich belastbar, gesellschaftlich anschlussfähig und zu gleich verständlich und eingängig sind?Sind es immer noch dieselben, die schon vor mehreren Jahrzehnten galten? Wie kann ich Raum für Nuancen sch affen und wieder einen echten kulturpolitischen Diskurs ermöglichen? Welc he Strategien gibt es, um populistischen Argumenten entgegenzutreten?Das F achcampsetzt genau hier an: Es schafft Raum für Austausch, kollektive Ref lexion und fundierte Argumentationsentwicklung – auf Basis von Forschung , Praxiswissen und den persönlichen Erfahrungswerten der Teilnehmenden.Ge meinsamwidmen wir uns der zentralen Frage: Wie argumentieren und überzeug en wir zielführend für die gesellschaftliche Bedeutung von Kunst, Kultur und Kultureller Bildung?Methodischsetzt das Camp auf einen Mix aus Impuls en, kollegialem Austausch, moderierten Denkprozessen und kreativen Werksta ttphasen.Neben fachlichen Inputs aus kulturpolitischer und kulturwissensch aftlicher Perspektive sowie der kulturellen Praxis werden auch die Teilneh menden selbst mit ihren eigenen Erfahrungen, Fragen und Positionen zu akti ven Mitgestaltenden. In Kleingruppen, offenen Debatten und kollektiven Sch reib- und Arbeitsprozessen wird daran gearbeitet, bestehende Argumentation smuster zu analysieren, weiterzuentwickeln oder neu zu denken.Das Ergebnis des Fachcamps ist nicht vorgegeben: Am Ende können die Teilnehmenden ents cheiden, ob sie ein Manifest, ein Argumentations-Toolkit, ein Erklär- und Argumentationsspiel, ein Thesenpapier oder eine Handreichung für Kultura kteur_innen entwickeln möchten – oder etwas ganz anderes.Zielist es, ge meinsam eine fundierte und vielfältig einsetzbare Grundlage zu schaffen, auf der Kulturarbeiter_innen in ganz Deutschland aufbauen können – für mehr Relevanz, Sichtbarkeit und Ãœberzeugungskraft im kulturpolitischen D iskurs.Fragestellungen• Wie können Kulturinstitutionen in Zeiten gesel lschaftlicher Spannungen und finanzieller Engpässe ihre Relevanz überzeu gend belegen?• Welche Argumente funktionieren bei welchen Zielgruppen â €“ von politischen Entscheidungsträger_innen bis zum privaten Umfeld?• Welche Argumentationsstrategien und Kommunikationstipps bringen uns tatsà ¤chlich weiter?• Welche empirischen Daten stehen uns zur Verfügung? We lche benötigen wir zukünftig?• Wo widersprechen sich Argumente – un d wie können wir damit umgehen?• Was passiert, wenn ich mit inhaltlich en Argumenten nicht weiterkomme?Bildungsziele• Analyse und Weiterentwic klung bestehender Argumentationsmuster• Sensibilisierung für die Wirku ng und Passung von Argumenten je nach Gesprächspartner_in• Einblick in aktuelle kulturpolitische Diskurse und Logiken• Vermittlung empirische r Erkenntnisse und Studien als Argumentationsressource für den eigenen Be rufsalltagZielgruppeMitarbeitende, die in kulturellen Einrichtungen, Kultu rverwaltungen, Verbänden, freien Initiativen oder der Kulturellen Bildung tätig sind und in ihrer Praxis immer wieder mit der Frage nach der gesel lschaftlichen Relevanz von Kunst und Kultur konfrontiert sind.Angesprochen sind insbesondere Personen, die Verantwortung für Öffentlichkeitsarbeit , Programmentwicklung, Fördermittelakquise oder kulturpolitische Kommunik ation tragen.Willkommen sind auch alle, die in Austausch mit Politik, Verw altung, Medien oder Förderern stehen und überzeugende Argumentationslini en entwickeln möchten – beispielsweise in ihrer Arbeit als Interessenve rtreter_innen.Die Teilnehmenden sollten Lust mitbringen, ihr Erfahrungswis sen zu teilen, sich auf neue Perspektiven einzulassen und gemeinsam an pra xisorientierten Ergebnissen zu arbeiten. Das Camp lebt vom interdisziplinà ¤ren, spartenübergreifenden Dialog und der Expertise der Teilnehmenden se lbst.DozierendeKatherine Heid ist studierte Psychologin und begann ihre be rufliche Laufbahn nach einer ersten Tätigkeit als interkulturelle Berater in im rumänischen Apuseni-Gebirge, am Deutsch-Französischen Jugendwerk i n Paris, parallel zu Engagements im zeitgenössischen Tanz.Danach arbeitet e sie für das Referat für Internationale Jugendpolitik des BMFSFJ, für IJAB (Fachstelle für Internationale Jugendarbeit der Bundesrepublik Deuts chland), sowie für das Jugenddirektorat des Europarats. Anschließend gin g die gebürtige Französin mit britischem und deutschen Pass nach Brüsse l und leitete sechs Jahre lang RESEO, das Europäische Netzwerk für Opern - und Tanzvermittlung und wechselte dann zu Culture Action Europe, dem eur opäischen Lobbyverband für Kultur. Anschließend verantwortete sie Kultu r, Jugend und Soziales im Kabinett des Präsidenten des Europäischen Wirt schafts- und Sozialausschusses.Seit 2020 ist Katherine Vorständin der bel gischen Kulturinstitution Flagey. 2021 arbeitete sie für die Bundesverein igung Kulturelle Kinder- und Jugendbildung, bevor sie 2022–2024 die Gesc häftsführung der Kulturpolitischen Gesellschaft übernahm. Anschließend bildete sie sich als Changemanagerin und systemische Coachin weiter und u nterstützt mit ihrem Erfahrungsschatz systemische Transformation in Kultu r und Politik.Jérôme Jussef Lenzenist Co-Programmleiter des Programmbere ichs Kulturmanagement und Kulturpolitik an der Bundesakademie für Kulture lle Bildung Wolfenbüttel. Er studierte Politik- und Geschichtswissenschaf ten in Heidelberg und Paris und absolvierte anschließend eine Weiterbildu ng zum Kulturmanager in Köln.Nach einigen Jahren in Forschung und Lehre a n der Universität zu Köln folgten verschiedene Engagements und Projekte in der Freien Szene, darunter die Kuration der Ausstellungs-Reihe »SemiCo logne«, die künstlerische Leitung des Festivals »Lässez Faire Cologne « sowie die Durchführung der interventionistischen Ausstellung »Reframin g Wilhelm«.Es folgte ein Engagement als Projektmanager für die Beethoven Jubiläums Gesellschaft mbH zur Eröffnung des Beethoven Jubiläums mit d er Hauskonzert-Initiative »Beethoven bei uns«. Von 2020 bis 2024 leitete er das Kulturgetriebe e.V. – Kölner Institut für Kulturarbeit und Wei terbildung als Co-Geschäftsführer. Daneben engagiert er sich kulturpolit isch, u.a. als sachkundiger Einwohner im Ausschuss für Kunst & Kultur der Stadt Köln, als Mitglied im Kunstbeirat und als Jurymitglied des Diversi tätsfonds im Ministerium für Wissenschaft und Kultur. Er ist Gründer un d Vorsitzender von ArtAsyl e.V. und der Audience Development Agentur Studi o Audience sowie der Personalagentur »szene kultur management«. Sein akt ueller Arbeitsschwerpunkt liegt auf den Herausforderungen von Kulturellem Erbe und Kultureller Bildung im Kontext der postmigrantischen Gesellschaft .AnmeldungEs gibt eine begrenzte Zahl an Plätzen. Die erste Anmeldephase endet am 10. Mai 2026. Sollten Sie sich danach anmelden, können Sie über die Nachrücker_innen-Liste möglicherweise noch einen Platz erhalten.War um an der Bundesakademie fortbilden?Die Bundesakademie für Kulturelle Bil dung ist ein Ort für Menschen, die im Kunst- und Kulturbetrieb nicht nur arbeiten, sondern diesen gestalten möchten. Hier treffen fachliche Tiefe, methodische Vielfalt und ein inspirierendes Lernumfeld aufeinander. Unser e Seminare werden von erfahrenen und renommierten Dozent_innen geleitet, d ie Theorie und Praxis auf hohem Niveau miteinander verbinden und aktuelle Themen in lebendige Lernprozesse übersetzen.Eine Fortbildung an der Bunde sakademie bedeutet auch, Zeit und Raum für die eigene berufliche Reflexio n zu gewinnen – jenseits des alltäglichen Arbeitstrubels. In der konzen trierten, zugleich offenen Atmosphäre des Hauses entstehen neue Perspekti ven, Ideen und Kooperationen. Unsere Teilnehmenden schätzen die Möglichk eit der Begegnung mit engagierten Kolleg_innen aus unterschiedlichen Spart en und Regionen, die gemeinsame Suche nach Lösungen und die Vielfalt an E rfahrungen, die jedes Seminar bereichert.Die Akademie bietet dabei nicht n ur fachliche Weiterbildung, sondern auch einen Ort des Austauschs, der Ruh e und Inspiration – ein Rahmen, in dem Lernen nachhaltig wirkt und neue Impulse für die eigene Praxis entstehen.Ansprechpartner_innenJulia Zalews ki & Jérôme Jussef LenzenCo-Programmleitung Kulturmanagement & Kulturpol itikjulia.zalewski@bundesakademie.dejerome.jussef.lenzen@bundesakademie.de Jörn G. SteinmannVeranstaltungskoordinationjoern.steinmann@bundesakademie .de LOCATION:Gästehaus DTSTART:20260617T120000Z DTEND:20260619T103000Z END:VEVENT END:VCALENDAR