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Kultursache 2025

Liebe Mitglieder, liebe Förderinnen und Förderer,
liebe Freundinnen und Freunde der Bundesakademie,

»Hinfallen, aufstehen, Krönchen richten, weiterreiten«, eine Lebensweisheit, die das Akademiejahr 2025 ganz gut beschreibt. Wir sind als Team nicht hingefallen, aber gestolpert und der Weg wird zunehmend steiniger. Lohnerhöhungen, allgemeine Kostensteigerungen, notwendige Investitionen sowie viele Ideen, die umgesetzt werden wollen, verlangen eine stabile Ressourcendecke. Nachdem das Land Niedersachsen seit 2018 seine institutionelle Förderung nicht angepasst hat, mussten wir 2025 für den Haushalt der Akademie Alarm schlagen. Mit Erfolg: Bund, Land und Stadt Wolfenbüttel standen der Bundesakademie zur Seite, um das Jahr 2025 und 2026 abzusichern. Das Krönchen sitzt und es geht im Galopp voran, aber hinter der nächsten Biegung wartet bereits der nächste holprige Weg…

Viel Freude mit unserem Jahresbericht,

Vanessa-Isabelle Reinwand-Weiss für das Team der Bundesakademie

Fotos unten 1: Nordstadtlicht , Foto 2: PhotothekMedialab, Foto 3: Andreas Rudolph

GeschäftsberichtGeschäftsberichtGeschäftsbericht

Geschäftsbericht

Von Trab bis Galopp: Begleiten Sie uns durch ein Jahr Bundesakademie. Auf gut ausgebauten, geraden Wegen fällt das Reiten leicht und man behält die Zügel sicher in der Hand. Holprige und steinige Wege dagegen verlangen von Reiter_innen und Pferden besondere…

Zahlen

Wie viele Seminare gab es? Wie viele Übernachtungen? Wie viele Dozierende? Wie hoch ist die institutionelle Förderung, wie die Drittmittel? Welche Summe hat die Gastbelegung erwirtschaftet? Hier stellt die Bundesakademie das Jahr 2025 in Zahlen dar.

PR und Marketing

Die Öffentlichkeitsarbeit der Bundesakademie (ba•) war 2025 mehr denn je Spiegel der institutionellen Realität: engagiert, thematisch klar positioniert und geprägt von begrenzten finanziellen Ressourcen. Kommunikation bedeutete in diesem Jahr nicht nur…

Unser Haus

Die Bundesakademie für Kulturelle Bildung arbeitet seit 1989 bzw. seit 1991 an den Standorten Schünemanns Mühle und im Schloss Wolfenbüttel. Schünemanns Mühle, eine ehemalige Industriemühle, wurde für den Akademiebetrieb umfangreich umgebaut und bietet Platz…

Gastbelegung

Die Aufgabenbereiche der Gastbelegung umfassen die Planung und Durchführung externer Veranstaltungen und Übernachtungen, die außerhalb des hauseigenen Kursbetriebs in der Bundesakademie stattfinden. Die positive Entwicklung dieses Bereichs setzte sich im Jahr…

ProgrammbereicheProgrammbereiche

Programmbereiche

Die Bundesakademie arbeitet in den sechs Programmbereichen Bildende Kunst bk, Darstellende Künste dk, Kulturmanagement & Kulturpolitik ku, Literatur li, Museum mm, Musik mu. Auf den folgenden Seiten finden Sie die Berichte der einzelnen Programmbereiche.

ProjekteProjekteProjekte

Projekte

Neben den Programmbereichen arbeitet die Bundesakademie zu thematischen und übergreifenden Projekten zum Beispiel zu Demokratie, kultureller Schulentwicklung oder Nachhaltigkeit.

Demokratiebildung durch Kulturelle Bildung

Demokratie ist keine Selbstverständlichkeit – sie muss gelebt, erlernt und immer wieder neu errungen werden. In Zeiten, in denen demokratische Werte weltweit unter Druck geraten, autoritäre Tendenzen zunehmen und gesellschaftlicher Zusammenhalt fragiler wird,…

Mitarbeitende und Gremien der Bundesakademie

Was wäre die Akademie ohne ihre Mitarbeiter_innen, ihren Vorstand und ihren Beirat? Derzeit arbeiten an der Bundesakademie rund 40 Kolleg_innen, sei es in Vollzeit, Teilzeit oder als studentische Hilfskraft. Im Vorstand und im Beirat sind insgesamt neun…

Kooperationen und Kompetenz

Die Bundesakademie kooperiert seit vielen Jahren mit Hochschulen, Landesmusikakademien und rund 100 weiteren hochrangigen bundesweiten Einrichtungen aus Kunst, Kultur, Bildung und Wissenschaft. 2025 stand besonders die Intensivierung der regionalen Vernetzung…

Für Mitglieder

Sie sind Mitglied? Dann ist dies Ihr Bereich.