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360° Akademie: Diversitätsorientierte Standortbestimmung: Wo steht meine Organisation?

Wie lassen sich Veränderungsprozesse in Gang halten? Wie gelingt ein gutes Zusammenspiel in den unterschiedlichen funktionalen Rollen? Welche der gesetzten Ziele bedürfen einer realistischen Anpassung? Welche Rahmenbedingungen sind dazu notwendig? Wie lässt sich mit Widerständen umgehen?

Die erste Analyse des Status Quo in Ihrer Organisation ist gemacht, die ersten Ziele sind definiert: Doch je tiefer Sie ins Thema einsteigen, desto herausfordernder scheint Ihre Aufgabe zu werden – sei es als Diversity-Agentin oder -Agent oder als verantwortliche Führungskraft. Wie lassen sich Veränderungsprozesse in Gang halten? Wie gelingt ein gutes Zusammenspiel in den unterschiedlichen funktionalen Rollen? Welche der gesetzten Ziele bedürfen einer realistischen Anpassung? Welche Rahmenbedingungen sind dazu notwendig? Wie lässt sich mit Widerständen umgehen?
Durch den Workshop lernen Sie Instrumente und Methoden für eine organisationskulturelle und diversitätsorientierte Bestandsanalyse kennen und erproben diese in ihrer jeweiligen Rolle. Darüber hinaus schafft er einen Raum, ihr Selbstverständnis zu reflektieren sowie Spielräume und Einflussmöglichkeiten auszuloten:
• In welchem systemischen Handlungsgefüge bewege ich mich?
• Welche Ziele sind realistisch?
• Welche Kompetenzen und Ressourcen brauche ich in meiner jeweiligen Rolle?
• Was erwarten meine Mitarbeitenden von mir? // Was erwartet meine Führungskraft von mir?
• Welche Rolle möchte ich spielen?
Die Fortbildung richtet sich an Tandems aus Agent*innen und Führungskraft
Dr. Philine Erfurt Sandhu ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin. Sie arbeitet seit über 10 Jahren an der Schnittstelle von Forschung und Praxis zum „Thomas-Kreislauf“, d.h. der Frage, wie die Homogenität oberster Führungsetagen durchbrochen werden kann. Sie ist promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin, studierte Europäische Ethnologie und Gender Studies und absolvierte eine Ausbildung zur systemischen Beraterin.
Dr. Claudia Neusüß ist geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin, Moderatorin und Coach von compassorange: der Agentur für zeitgemäße Personal- und Organisationsberatung. Sie ist Mitgründerin der Berliner WeiberWirtschaft eG. und war Vorstandsmitglied der Heinrich-Böll-Stiftung. Als Beraterin, als Gastprofessorin oder Dozentin befasst sie sich mit Diversität, Change Agency, der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen von Führungskräften sowie der strategischen Organisationsentwicklung. Sie ist promovierte Politikwissenschaftlerin.

Interne Veranstaltung für das 360° Programm der Kulturstiftung des Bundes. Geben Sie beim Buchen des Seminars bitte im Feld »zusätzliche Informationen« an, an welcher von der KSB geförderten Einrichtung Sie tätig sind und in welcher Funktion. Organisatorische Fragen beantwortet Ihnen joern.steinmann[at]bundesakademie.de.
In Kooperation mit der Kulturstiftung des Bundes: 360° Fonds für Kulturen der neuen Stadtgesellschaft.

Verantwortlich für das Programm sind:
für die Kulturstiftung des Bundes
Anna Zosik
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
360° - Fonds für Kulturen der neuen Stadtgesellschaft
Anna.Zosik[at]kulturstiftung-bund.de
für die Bundesakademie Wolfenbüttel
Andrea Ehlert
Programmleiterin Kulturmanagement, -politik, -wissenschaft
Andrea.Ehlert[at]bundesakademie.de

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